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En plus de vous assister dans la création de votre Business Plan, l’outil du Crédit Agricole vous aide à structurer votre projet, à penser à tous les détails et à ne rien oublier pour développer votre activité sereinement.
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L’outil indispensable du Crédit Agricole pour faire votre Business Plan
Cadrez et structurez votre projet
Grâce à notre outil qui vous guide pas à pas, clarifiez chaque étape et obtenez une vision plus précise de votre projet.
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Générez automatiquement et ajustez vos prévisions financières avec notre outil simple et intuitif. Aucune compétence en finance n’est nécessaire.
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Quelles sont les étapes de mon business plan ?

La synthèse du projet
La synthèse du projet est une introduction concise de votre business plan. Elle résume les éléments clés de votre entreprise et présente votre vision en quelques phrases. Cette section donne un aperçu rapide de votre projet et de ses objectifs.
💡La synthèse est générée automatiquement par l’outil de Business Plan au fur et à mesure que vous le complétez.
On y retrouve les informations suivantes :
Objectif du projet : Une description en quelques mots de l’objectif de votre projet.
Fondateurs et effectifs : La liste des associés (nom, prénom, date de naissance, part du capital). Précisez le nombre de salariés prévus pour la première année.
Niveau d’avancement du projet : La date de lancement d’activité envisagée.
Accompagnement : Précisez si vous êtes accompagné par un expert-comptable ou si vous faites partie d’un réseau d’accompagnement local.
Mon plan de financement simplifié : La liste des investissements et financements envisagés pour votre projet.
Prévisions financières sur 3 ans : Différents indicateurs financiers (Chiffre d’affaires HT, Marge brute, Excédent brut d’exploitation (EBE), Résultat net, Capacité d’autofinancement, Seuil de rentabilité).
Nos guides pour faire son business plan
Questions fréquentes sur le Business Plan
À quoi sert un business plan ?
La rédaction du business plan, ou "plan d'affaire", marque la concrétisation de votre projet. Son objectif est de présenter de manière cohérente et structurée la stratégie et les prévisions de développement d'une entreprise. Après les étapes de l'étude de marché et du choix du statut juridique, le business plan rassemble tous les aspects concrets de la création d'une entreprise ou de la reprise d'une entreprise, durant ses premières années d'existence.
Le business plan permet de structurer votre projet en abordant toutes les questions majeures à anticiper. Il vise notamment à démontrer que le produit ou service proposé répond à un besoin réel et qu'il existe une clientèle potentielle prête à dépenser de l'argent pour y accéder. Un business plan bien conçu doit inclure un positionnement clair et adapté à la cible et au produit ou service offert. De plus, la stratégie marketing et de communication doit être en adéquation avec ce positionnement pour optimiser l'atteinte des objectifs.
Un business plan bien construit est une assurance contre les mauvaises surprises : comme une feuille de route, il met en valeur un projet solide et réfléchi !
C'est un point de repère pour savoir où vous allez, faciliter votre prise de décision et surveiller d'éventuels écarts. C'est d'ailleurs pour cela qu'il est essentiel d'y indiquer vos prévisions de développement sur une période de 3 ans, tout en présentant également les ambitions à plus long terme, soit sur 5 à 10 ans. Généralement, on élabore deux scénarios : un scénario "dégradé" où les choses ne se passent pas comme prévu, et un scénario "tout va bien" où les objectifs sont atteints voire dépassés.
En plus de baliser le chemin de l'entrepreneur, créer un business plan sert aussi à convaincre vos interlocuteurs : banquier, investisseurs, partenaires, fournisseurs, réseaux professionnels. Le business plan en start-up est par exemple incontournable pour lever des fonds.
Pour approfondir vos connaissances sur ce document n'hésitez pas à découvrir la définition du business plan afin de comprendre dans le détail à quoi sert un business plan.
Que doit contenir un business plan ?
Un business plan solide et convaincant se construit par étapes. Il doit notamment contenir les les éléments essentiels suivants : l'executive summary, la présentation de votre projet, une étude de marché, une partie économique, un descriptif de votre structure juridique, des données financières.
L'executive summary. Votre business plan débute par ce qu'on appelle un « executive summary ». Il s'agit d'un résumé de deux pages maximum qui dessine les grandes lignes de votre projet. Rédigé une fois votre business plan terminé, son objectif est de capter l'intérêt du lecteur pour lui donner envie d'en savoir plus sur votre projet.
La présentation de votre projet. La présentation du business plan a pour fonction d'exposer les bases de votre projet : votre activité et votre secteur d'activité, les valeurs de votre entreprise, sa vision ainsi que sa mission, votre profil et les membres de votre équipe (parcours, expériences et points forts).
L'étude de marché est une analyse de votre secteur. Son but est de montrer que votre produit ou service répond à une demande réelle sur le marché. Vous y aborderez les tendances et réglementations de votre secteur d'activité, votre lieu d'implantation, le profil de vos futurs clients, vos différences avec vos concurrents ainsi que votre positionnement et votre avantage compétitif.
La présentation économique du business plan (votre "business model"). En vous appuyant sur l'étude de votre marché, de votre cible et de la concurrence existante, vous pourrez établir votre business model (modèle économique). La partie économique du business plan consiste à expliquer comment l'entreprise va gagner de l'argent (recettes et prévisions de ventes, abonnements, revenus publicitaires).
La structure juridique. La structure juridique de votre entreprise est la partie légale de votre business. C'est elle qui détermine la forme juridique de votre entreprise, son régime social, ses règles de fonctionnement, la responsabilité du dirigeant ou encore le régime fiscal de l'entreprise.
Dans votre business plan, vous devez présenter votre future structure et mettre en évidence les raisons de votre choix. Vous pouvez choisir l'entreprise individuelle, une société unipersonnelle (l'EURL ou la SASU) ou une société pluripersonnelle (la SARL, la SAS ou la SA).
Les données financières. Un investisseur évalue la rentabilité de votre projet et les perspectives de retour sur investissement à partir de vos tableaux financiers de prévisions financières. C'est le prévisionnel financier : plan de trésorerie, compte de résultat prévisionnel, bilan prévisionnel, plan de financement, plan de trésorerie, seuil de rentabilité et point mort.
Quels sont les conseils pour rédiger un business plan efficace ?
En tant que porteur de projet, votre business plan doit être le plus soigné possible pour mettre en valeur votre idée.
Restez simple lorsque vous présentez votre business plan ! Évitez le jargon technique, tout le monde doit pouvoir comprendre. Mais cela ne signifie pas que vous devez être simpliste : utilisez les termes techniques quand c'est nécessaire pour montrer que vous connaissez votre sujet.
Soyez précis : sélectionnez les informations les plus pertinentes et ne tombez pas dans des généralités. N'hésitez pas à mentionner vos sources et à justifier vos affirmations. Évitez l'approximation, surtout sur la partie financière !
Structurez vos propos : chaque étape du business plan est la conséquence de l'idée précédente. Établissez un plan pour votre business plan et suivez-le à la lettre.
Mettez en avant l'essentiel de votre projet : le business plan peut être présenté à des interlocuteurs variés. C'est pourquoi vous devez vous adapter et rendre sa lecture facile. Veillez à être suffisamment synthétique et à récapituler les informations essentielles à la fin de chaque chapitre.
Enfin, montrez votre motivation : gardez un ton optimiste et dynamique pour montrer que vous croyez en votre projet et en son succès.
Pour ce qui est du format du business plan, envoyez toujours votre business plan au format PDF. Ce format à l'avantage d'être léger et compatible avec tous les appareils. Notez que rien ne vous empêche de faire un business plan avec Word puis de l'exporter ensuite.
Quelles sont les erreurs à éviter dans un business plan ?
Lors de la rédaction d'un business plan, il est important d'éviter certaines erreurs courantes.
Manquer de clarté et de précision : Un business plan doit être clair, précis et facile à comprendre. Évitez le jargon technique et les termes compliqués, et assurez-vous de fournir des informations concises et précises.
Ne pas soigner la forme : Faites attention aux fautes d'orthographe, aérez votre texte et allégez au maximum vos phrases. La qualité doit primer sur la quantité. N'oubliez pas d'illustrer votre business plan avec des visuels. Vous pouvez utiliser PowerPoint pour présenter votre business plan.
Négliger l'étude de marché : Une bonne étude de marché est essentielle pour comprendre votre marché cible, la concurrence et les opportunités. Ne pas inclure ou négliger cette partie rendra votre business plan moins crédible.
Fixer des objectifs irréalistes : Fixer des objectifs trop ambitieux ou irréalistes peut nuire à votre crédibilité. Assurez-vous que vos objectifs sont réalistes, atteignables et cohérents avec les informations fournies dans votre business plan.
Qui peut m’aider à faire mon business plan ?
Bien que l'on trouve des exemples de business plan sur internet, faire son business plan seul n'est pas facile ! Même si cela peut avoir un coût, profiter d'une aide extérieure peut vous apporter un regard neuf et des éléments auxquels vous n'auriez pas pensé. Demander de l’aider à un tiers neutre et objectif (avocat d'affaires, expert-comptable, spécialiste en création d'entreprise, consultant) de vous aider à rédiger votre business plan vous permettra de poser de bonnes bases à votre projet. Pensez aussi à faire relire votre document à vos proches pour un dernier regard sur votre projet !
Un expert-comptable ou un avocat spécialisé. Demander de l'aide ou déléguer la rédaction de son business plan à un expert-comptable ou un avocat n'est pas la solution la moins onéreuse : prévoyez un minimum de 300 € hors taxe pour le prévisionnel financier et 200 € de plus si le professionnel intervient sur la partie économique. Au moment de choisir votre expert-comptable ou votre avocat, vérifiez bien qu'il possède bien les compétences requises pour l’élaboration de votre business plan.
Il est cependant déconseillé de sous-traiter toutes les études préalables à la rédaction du business plan, de même que sa rédaction, car vous devez connaître le contenu de votre business plan et rester maître de votre projet ! Vous devrez donc quand même participer à l'élaboration du business plan : la présentation du projet, la collecte des données et la partie économique sont des éléments du business plan dont vous seul possédez les informations.
Les réseaux d'aides à l'entrepreneuriat. En fonction de votre secteur d'activité, les chambres de commerce et d'industrie (CCI) ou les chambres des métiers et de l'artisanat (CMA) proposent, elles aussi, un accompagnement ainsi que des formations à la réalisation de business plans. Ces dernières sont souvent payantes.
Les applications de business plan en ligne. Il existe de nombreuses applications pour faire son business plan en ligne. Une fois que vous aurez récolté et saisi les données nécessaires, le logiciel de business plan pourra générer automatiquement les tableaux financiers.
Certaines applications proposent des outils complémentaires tels que l'aide au choix du statut juridique, un comparatif des régimes sociaux ou des régimes d'imposition des bénéfices, par exemple. La majorité de ces fonctionnalités supplémentaires sont payantes et il faudra envisager un budget minimum de 20 €/mois pour y accéder.
L'outil de Business plan du Crédit Agricole. Au Crédit Agricole, nous mettons à votre disposition un outil de business plan en ligne. Cela vous permettra de réaliser votre business plan gratuitement. Notre outil reprend toutes les étapes et les points clés du business plan. Pour la partie financière, vous entrez simplement vos estimations sur la plateforme du Crédit Agricole, elle vous propose automatiquement ses calculs et synthèses !
Le plus : nous sommes joignables à tout moment en cas de question et vous pouvez bénéficier de coachings personnalisés gratuits sur demande.
Combien coûte un business plan ?
Un business plan peut être gratuit, si vous le rédigez seul, ou vous coûter plusieurs milliers d'euros, si vous décidez de vous faire accompagner par des spécialistes ou des consultants !
Avec un outil de business plan en ligne, la création de votre business plan vous coûtera entre 0 et 300 €, selon l'outil choisi.
Si vous recourez aux services d'un expert (avocat d'affaires, expert-comptable, consultant), comptez plutôt entre 500 et 3 000 €. La facture peut même grimper jusqu'à 15 000 € si vous sollicitez les services d'un cabinet spécialisé pour la mise en oeuvre d'un projet complexe.
Où trouver un exemple de business plan ?
Vous pouvez facilement trouver des exemples et des modèles de business plan en ligne, notamment sur le site du Crédit Agricole, qui regroupe plusieurs dizaines de modèles gratuits afin de vous aider à peaufiner vote projet au mieux.
Comment créer mon business plan avec l’outil du Crédit Agricole ?
Connectez-vous à votre espace et laissez-vous guider ! Avec son outil intelligent, le Crédit Agricole vous guide pas à pas dans la rédaction des quatre parties de votre business plan : la description de votre projet, l’étude de marché, l’aspect juridique de votre projet et le prévisionnel financier.
À chaque étape, des aides et des exemples vous accompagnent. De plus, nous prenons en charge les calculs fastidieux et vous fournissons des données chiffrées précises et vérifiées. Une fois le business plan complété, vous le téléchargez gratuitement au format .PDF.
Si vous en ressentez le besoin, une séance de coaching peut être programmée pour discuter de votre projet et peaufiner votre business plan.
Quels sont les avantages à passer par le Crédit Agricole pour son business plan ?
En utilisant notre outil, vous allez pouvoir être accompagné par un coach en création d'entreprise et être guidé dans la complétion de votre business plan. A chaque partie de votre business plan, vous êtes par ailleurs assisté à travers des aides et des alertes.
Vous êtes également mis en relation avec un conseiller professionnel du Crédit Agricole proche de votre lieu d'implantation et avez accès à des partenaires vérifiés pour vous accompagner dans votre projet et pour lancer votre activité (experts-comptables, juristes, fournisseurs, assureurs, acteurs de la communication, etc.)
En utilisant notre plateforme, vous mettez également toutes les chances de votre côté pour obtenir votre financement.
L’outil de Business Plan du Crédit Agricole est-il gratuit ? Suis-je engagé auprès du Crédit Agricole ?
En plus d’être totalement gratuite, l’utilisation de notre application et le téléchargement de votre business plan ne vous engage pas auprès le Crédit Agricole.
Si vous utilisez la version gratuite de notre outil, l'unique contrepartie est que vous acceptiez que votre dossier puisse être transmis à un conseiller bancaire du Crédit Agricole pour vous accompagner dans votre projet de création d'entreprise (après relecture et validation de notre part).
Comment télécharger ou modifier mon Business Plan Crédit Agricole ?
Une fois complété, vous pouvez télécharger gratuitement (et en illimité) votre business plan au format .pdf. Notez que vous pourrez toujours vous connecter autant de fois que vous le souhaitez sur notre outil pour faire évoluer et modifier votre Business Plan avant de le télécharger en PDF.
L'option de téléchargement au format .xls n’est pas encore disponible.
Puis-je modifier mon business plan réalisé avec le Crédit Agricole ?
Vous pouvez modifier votre business plan quand vous le souhaitez et sans limite de temps.
Pour cela, il suffit de vous connecter à votre compte et d’apporter les modifications voulues à votre business plan.


















































